در قسمت قبل اجزاي مديريت ريسك نام برده شد در اين قسمت جزء اول آن توضيح داده شده است:
1- شناسايي ريسك
معمولا برنامههاي شناسايي ريسك به آساني قابل اجرا نميباشد. يكي از دلايل اين امر ناديده گرفتن پارهاي از مسايل دخيل در اين فرآيند ميباشد. به راحتي نميتوان تشخيص داد كه چگونه تركيبي از عمليات پيچيده تجهيزات و امكانات ميتواند ايجاد كننده حوادث و وقايع نامطلوب باشد. يكي از نيازهاي ضروري در اين راستا اجراي برنامههاي آموزشي براي افراد دخيل و همچنين استفاده از نيروهاي با تجربه، در زمينه شناسايي شرايط و عمليات ناايمن ميباشد.
بیشتر بخوانید…
دستهها:مديريت و ارزيابي ريسك
برچسبها: مستمر, نقص, ناايمن, گزارش, ارزيابي, اطلاعات, تجزیه و تحلیل, خطا, خطرات, ريسك, سيستماتيك, شناسايي, شرايط, عمليات
انتشارات: Kogan Page | شابك: 0749456655 | چاپ: 2010 | صفحه: 128 | حجم: 1 MB
كتابي در مورد نوشتن گزارش و پروپزال برای هر کسی که نیاز به تحت تاثیر قرار دادن، قانع، متقاعد کردن همکاران و یا مشتریان دارد.
How to Write Reports and Proposals offers pointers for anyone who needs to impress, convince, or persuade their colleagues or clients. Using checklists, exercises and examples, it explains how to plan what to write, how to transfer ideas onto paper, and how to edit them to achieve the best results. There is also valuable information on the power of language, persuasive writing, and presentation.
لينك دانلود: HSEWorld BU1 Server
پسورد: www.hseworld.wordpress.com
——————————————————————————————————————————
رسول خدا: هر كس فقط ترجمه كند و منتقل كند، دچار جهل است.
——————————————————————————————————————————
- كمك به پيشگيري از حوادث مشابه بعدي
- براي آن كه بتوان ادعاي جبران خسارت كرد
- براي انجام اقدامات پيشگيرانه خاص
كمك به پيشگيري از حوادث مشابه بعدي
معمولا زماني كه حادثه اي به سازمان گزارش مي شود تحقيقاتي پيرامون موضوع صورت مي گيرد و متعاقب آن اقدامات تازه اي براي حفظ ايمني و پيشگيري از وقوع مجدد حادثه انجام مي شود. براي اثر بخشي بيشتر، بهتر است اطلاعات مربوط به كليه حوادث (اعم از حوادثي كه به خير گذشته و حوادث بدون مجروح يا مصدوم) جمع آوري شوند.
براي آن كه بتوان ادعاي جبران خسارت كرد
اگر گزارش يك حادثه كاري به محض وقوع تهيه و ارائه نشود اين احتمال وجود دارد كه بعد ها نتوان آنرا (دست كم به راحتي) اثبات كرد به ويژه در مواردي كه پس از مدتي آثار مربوطه از بين رفته باشند. به علاوه، براي ادعاي خسارت بايد وقوع جراحت يا آسيب به هنگام انجام كار محرز شود.
براي انجام اقدامات پيشگيرانه خاص
با بررسي حوادث گزارش شده مي توان ريسك هاي غير منتظره، شرايط مغاير، و نظاير آنها را به خوبي مشخص كرد. در آن صورت، قادر خواهد بود از وقوع حوادث مربوطه در آينده جلوگيري كند.
تهيه گزارش در مورد برخي حوادث يك الزام قانوني است.
متاسفانه اغلب حوادث گزارش نمي شوند. وقتي از افراد درگير در حادثه سوال مي شود كه چرا گزارش مربوطه را تهيه و ارائه نكرده اند معمولا پاسخ هاي زير را از آنها مي شنويم:
- «فكر نمي كردم حادثه خيلي مهم باشد چون كسي صدمه جدي نديده بود.»
- «آخرين باري كه حادثه اي رخ داد فرم حادثه را همان طور كه گفته بودند پر كردم. اما هيچ اتفاقي نيفتاد و كسي به اين موضوع توجهي نكرد.»
- «وقت نداشتم بنشينم و فرم ها را پر كنم. من كارهاي مهم تري دارم.»
- «دوست نداشتم در گير اين ماجرا شوم. نمي خواستم براي همكارانم دردسر ايجاد كنم.»
حصول اطمينان از گزارش شدن كليه حوادث جزو وظايف مدير است. ساير كاركنان نيز ممكن است از مدير انتظار داشته باشند كه تمهيدات لازم براي جلوگيري از وقوع مجدد حوادث مشابه را انجام دهد.
تكميل فرم حادثه، و سپس بايگاني كردن و به دست فراموشي سپردن آن به درد هيچ كس نخواهد خورد و هيچ مشكلي را حل نخواهد كرد.
بر گرفته از كتاب پيشگيري از حوادث / انتشارات سارگل
